Harvard Business Review

Outubro/2010

Como eu fiz
Para ex-presidente da Xerox, briga pela sucessão não é a solução
Anne Mulcahy

A grande ideia - Na íntegra
Analisar talentos para competir
Thomas H. Davenport, Jeanne Harris e Jeremy Shapiro

Radar - Na íntegra
Novas ideias, pesquisa em progresso

Defenda seu estudo - na íntegra
Intervalo comercial aumenta satisfação do telespectador
Leif Nelson

Campo de visão - Na íntegra
Por que Mumbai à 1 da tarde é o centro do mundo empresarial
Dados Michael Segalla; representação visual Open

Foco I: Cadeia de Suprimento
Repense a cadeia de suprimento de ponta a ponta
Hau L. Lee

Foco II: Cadeia de Suprimento
A cadeia de suprimento sustentável
Peter Senge

Foco IV: Cadeia de Suprimento
A cadeia de suprimento transparente
Steve New

Foco V: Cadeia de Suprimento
Fabricar no próprio país pode ser mais barato
Suzanne de Treville e Lenos Trigeorgis

Estratégia
Como erguer uma empresa cocriadora
Venkat Ramaswamy e Francis Gouillart

Clássico
Liderança que traz resultados
Daniel Goleman

Gestão Pessoal
Como salvar boas ideias
John P. Kotter

Caso HBR - Na íntegra
Apostar ou não num lugar politicamente instável
Patrick Chun, John Coleman e Nabil El-Hage

Minha Paixão
O que motiva a premiada artista
Annie Lennox

Coluna - Na íntegra
É hora de assumir total responsabilidade
Rosabeth Moss Kanter

Foco III: Cadeia de Suprimento
Sua cadeia de suprimento é sustentável?
Leitores dão a opinião